案例 1:从一张商品图到店铺上架
从选品到素材、产品库和上架员工,跟着完成第一次电商运营自动化。
这次不单独学某个按钮,而是把几个功能串起来:先选一件商品,用一张图做好素材,存成产品,再交给 Agent 准备上架。
教学商品用“浅色马克杯”,目标平台用“店小秘 TikTok Shop”。你可以换成自己的日用品,但不要直接照抄示例商品的资料。
先说明这篇案例的范围
本页是中文操作教程,不是已发布成功的记录。编写时只查看界面、整理步骤和截图,没有消耗生成额度、创建案例商品或执行店铺上架。示例指令要由你换成真实资料后再使用。
先看一眼完整路线
① 让 Agent 帮忙选品
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② 上传一张真实商品参考图
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③ 画布生成轮播图、详情图和短视频
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④ 用产品节点整理素材,另存新品
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⑤ 到产品库检查并补齐经营资料
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⑥ 安装插件、上架员工和平台 Skill
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⑦ Agent 检查商品,准备店铺草稿或填到提交前
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⑧ 去店铺后台检查结果第一次只做一件商品,不批量生成、不直接正式发布。
开始前准备好这些
- 已安装 DrowUp 桌面端,并完成第一次对话。
- 能登录画布和产品库,知道自己正在使用哪个团队。
- 一张自己拍摄或有权使用的商品图。没有照片时,先向供应商索取,不随便使用别人的商品图。
- 商品的真实资料,以及目标店铺账号。账号由你在正常登录窗口里登录。
- 做素材前看清所选模型的参数、积分和费用。
只有一张图,可以开始做视觉素材,但不能从图里猜出准确容量、重量、材质、认证或成本。缺这些资料,要补确认。
第 1 步:让 Agent 帮你缩小选品范围
打开普通会话,先让 Agent 帮你比较几个候选,不要一开始就让它采购或上架。
我想在 TikTok Shop 试做一款日用品,请帮我比较:
浅色马克杯、桌面收纳盒、帆布收纳袋。
请从目标人群、使用场景、拍摄难度、物流风险和差异点比较。
如果可以联网,请给出信息来源和日期;没有查到的数据请标“待确认”。
不要编造销量、利润或采购价,也不要替我下单。
最后给我一份需要向供应商确认的问题清单。你再结合真实货源,决定先做哪一款。本案例为了让步骤容易理解,接下来统一用“浅色马克杯”,不是在断言它销量好或一定赚钱。
这一关做完的标志: 已决定试做哪件商品,知道图片从哪里来,也知道哪些商品资料还要补。
第 2 步:只上传一张参考图,先搭最小画布
- 打开无限画布并登录,进入 画布项目,点击 新建个人画布,取名“马克杯素材练习”。
- 点左侧 +,使用 上传 入口选择商品参考图。
- 把节点命名为“商品原图”,确认图片能正常显示。
- 后面需要生成图片时,都引用这张原图;不要反复把不同商品混进来。
第一次先接出一个图片生成节点,跑通一张主图,再复制做其他用途。暂时不要“一键运行全部”。
这一关做完的标志: 画布上有清楚的原图,生成节点确实接到了它,而不只是摆在它旁边。
第 3 步:把一张参考图扩展成一套素材
下面是练习用的素材清单,不是平台统一要求。张数、尺寸、比例、时长,以当前模型和目标平台的要求为准。
| 素材 | 建议练习数量 | 每张做什么 |
|---|---|---|
| 轮播图 | 4 张 | 白底封面、生活场景、使用场景、局部细节 |
| 详情图 | 3 张 | 整体展示、真实细节、已确认的使用说明 |
| 商品短视频 | 1 条 | 简单镜头移动和使用场景展示 |

真实画布局部截图,取自已有的“保温杯演示”,用来说明图片节点和连线的组织方式,不是本案例马克杯的生成结果。已裁去账号、积分和原有提示词。
先做轮播图 1:白底封面
从原图接出图片生成节点,命名为“轮播图1”。提示词可以这样写:
基于参考图制作一张干净的商品封面图。
纯白背景,光线柔和,主体完整清晰。
保持商品形状、颜色、已有标识和配件不变。
不加促销文字、水印、认证标识或参考图中不存在的配件。检查参数与费用后再点击生成。确认杯口、杯把、比例和颜色没有变,再继续。
再做轮播图 2—4
分别建立节点,命名为“轮播图2”“轮播图3”“轮播图4”,每个只安排一种用途。
轮播图2:把同一件商品放在简洁桌面上,保持主体不变,突出日常使用场景。
轮播图3:展示与真实商品相符的使用场景,不添加商品本身没有的功能或配件。
轮播图4:展示参考图已经看得见的局部细节,不编造背面、底部或内部结构。原图看不清的角度,不要让 AI 硬编。需要背面或内部细节时,先补拍图片。
接着做详情图 1—3
详情图的任务是帮助买家看懂商品,不是把画面堆满大字。命名为“详情图1”“详情图2”“详情图3”。
为这件商品制作风格统一的详情页图片。
详情图1:整体展示,留出简短介绍的位置。
详情图2:展示参考图中可确认的结构和细节,不添加不存在的部件。
详情图3:排版我提供的真实使用说明;没有提供的信息就留空,不补造参数。
所有图片保留商品原貌,不加虚假的功效、认证或销量宣传。文字以你提供的事实为准。面向海外店铺时,用目标市场语言,逐字检查生成文字;错字多时,先保留无字图片,再单独处理文案。
最后做 1 条短视频
从原图或已确认的主图接出视频生成节点,命名为“视频1”。先用当前模型支持的较短时长练习。
根据这张已确认的商品图制作一段简短展示视频。
镜头缓慢移动,背景简洁,主体保持稳定。
不要改变商品结构和标识,不增加配件,不出现无法确认的功能演示。
不要做会暴露未知背面结构的完整 360 度旋转。生成后从头看到尾,检查杯把是否变形、物体是否穿模、文字或标识是否乱变。视频失败就单独处理该节点,不要把全部图片重新生成。
这一关做完的标志: 计划使用的每张图都能打开,视频能完整播放,商品外观和文案没有明显错误。
第 4 步:用产品节点把素材装进一张产品表单
这是整个案例最重要的一步:把散在画布上的素材,放到同一件商品里。

点左侧“+”可打开这个菜单。“图片”“视频”用来添加对应节点,“产品”是下一步整理素材的入口。本次只打开菜单截图,没有点击“产品”创建节点。
- 点左侧 +,在“添加节点”菜单里选择 产品。
- 本案例从零开始,选择 直接新建空白表单。如果本来已有商品,才选择“从产品库选择”。
- 先填写容易识别的标题,例如“马克杯素材练习”,并整理好真实描述。
- 在轮播图区准备 4 个图位;第 1 个图位是封面。
- 在详情图区准备 3 个图位,在视频区准备 1 个位置。
- 把生成结果连到相应字段;如果采用名称匹配,来源节点使用“轮播图1”“详情图1”等清楚的名字。
| 来源 | 放到产品节点哪里 |
|---|---|
| 轮播图1 | 轮播区第 1 张,也就是封面 |
| 轮播图2—4 | 轮播区后续位置 |
| 详情图1—3 | 详情图区 |
| 视频1 | 视频区 |
| 已核对的介绍文案 | 描述字段 |
优先连到具体字段位置。不要只把所有输出连到一个入口,就认为每张图都自动排对了。出现“未匹配到图位”等提示时,检查位置和命名,再逐张确认。
先“仅填充”,再“另存新品”
- 先选 仅填充,执行“填充”,检查各个位置是否有正确素材。
- 检查标题、轮播图、详情图和视频,没有漏项再继续。
- 选择 另存新品,执行底部按钮。当前保存模式下按钮可能叫“生成”,这里做的是整理并保存产品。
- 等页面给出保存结果,不要连续点击。
“仅填充”不是“保存到产品库”
仅填充只修改画布上的产品表单,不会把它写入产品库。另存新品才会新增商品;覆盖原品会修改已关联商品,第一次练习不建议用。
本案例只放 1 条商品视频。当前保存逻辑会使用第一个非空视频作为产品主视频,不要把多条视频放进去后默认它们都会一起入库。
这一关做完的标志: 页面有保存结果;你能去产品库找到新记录,而不是只在画布上看到一张表单。
第 5 步:回产品库,检查素材并补资料
打开产品库,搜索刚才的标题,再打开这件商品。
先检查:封面是不是轮播图1、其他轮播图顺序对不对、详情图有没有漏、视频能不能播放。轮播区第一张作为封面时,产品库可能把封面和后续轮播图分开显示,要按用途核对,不只看数字。
然后补齐真实经营资料:SKU、品牌、价格和币种、库存、包装尺寸与重量,以及平台需要的其他属性。画布负责整理内容,不会替你确认这些经营事实。
记下产品 ID。后面交给 Agent 时用 ID,比只说“那个马克杯”更不容易找错。
这一关做完的标志: 这件商品能被准确找到,素材完整,缺少的商品事实已经补齐或明确列出。
第 6 步:准备上架工具、员工和 Skill
下面三项都在 DrowUp 桌面客户端中完成,不是在普通浏览器里打开桌面端地址代替安装。
6.1 装插件:准备工具
打开 插件市场。按照目标上架员工和 Skill 的说明,准备商品访问、浏览器等需要的能力,不必把所有插件装齐。
单店练习可以先用本机浏览器;需要账号隔离时再配置指纹环境。安装之后,检查状态是否可用。

真实桌面端局部截图。已裁去个人会话和账号区域;“管理”等状态来自本机已有配置,本次没有点击安装。
6.2 装员工:选做事的人
打开 AI员工市场,选择适合上架任务的员工。可以参考现有教程中的“跨境电商上架员工”,具体名称以当前市场为准。
安装后,看它的“运行前准备”,把缺项补齐。不要继续使用选品时的普通会话做完整上架任务。

真实桌面端局部截图。员工卡片虽然有“用于新会话”,仍可能显示“环境未就绪”;先点“查看详情”补齐准备,不要只看是否已安装。
6.3 装 Skill:给员工准备平台步骤
打开 Skill 市场,选择与你的后台和平台一致的流程。这个案例是店小秘 TikTok Shop,可查找对应平台的上架 Skill,当前截图中名为“店小秘 TikTok Shop 上品”。
打开详情确认它支持什么最终操作,安装给刚才那名上架员工,再新开该员工的会话。
如果你用的是 Ozon、淘宝或其他平台,不能原样套用这条 Skill。先确认对应平台的支持情况。

真实桌面端局部截图。可先点“平台上架”分类,再查看目标 Skill。图中的“已安装”是本机原有状态,不是本案例执行安装的结果。
6.4 登录正确的店铺
由你在目标浏览器窗口里登录店小秘,并核对店铺。使用指纹环境时,记下准确的环境名。
密码、验证码不要发给 Agent。
这一关做完的标志: 工具可用,员工和 Skill 已装好,目标窗口里是正确的已登录店铺。
第 7 步:先让 Agent 检查,再允许准备上架
用上架员工的新会话发送下面这段话,把括号内容换成自己的:
请读取当前团队产品库里 ID 为「产品 ID」的商品。
目标是店小秘 TikTok Shop,使用「浏览器环境名或本机浏览器」。
先核对标题、SKU、封面、轮播图、详情图、视频、价格币种、库存和包装资料。
列出缺少的属性,并告诉我当前 Skill 支持填表、保存草稿还是正式提交。
本次只检查,不修改产品库、不操作店铺、不发布。
找不到商品、匹配多条商品、没有登录或平台不匹配时先停下来。它找对商品、店铺和流程后,再发第二条:
确认使用刚才核对的商品和店铺。
按当前 Skill 支持的方式填写上架资料;如果支持保存草稿,就保存草稿。
如果只支持填写,就停在最终提交前,不要通过其他方式绕过限制。
不要正式发布,不修改仓库库存,不开启付费推广。
结束后报告处理的产品 ID、SKU、做到哪一步、缺失项和结果所在位置。不需要把每一步都反复粘贴给 Agent;它会按已安装的 Skill 执行。但遇到资料、类目或权限问题时,需要你确认。
生成视频并保存到产品库,不代表目标上架 Skill 就支持把视频上传到店铺。执行前先确认支持情况;不支持时单独记为人工待办。
第 8 步:去店铺后台看结果
不要只看聊天中的“完成”。到后台核对这件商品:
- 店铺对不对,SKU 是不是本次商品。
- 标题、类目、封面和轮播顺序是否正确。
- 详情内容有没有漏,视频是否已按平台支持情况处理。
- 价格、币种、规格和库存有没有串错。
- 状态是草稿、未提交,还是其他明确状态。
- 有没有缺失项、页面错误或等待人工补充的地方。
有草稿就记录草稿位置;只填表就保留页面检查。填表完成、保存草稿、正式发布、审核通过不能混着说。
第一次到这里就够了。确认这条路线能用后,再考虑真实发布或批量处理,并另行明确授权。
最后对照这张清单
| 环节 | 怎样算完成 |
|---|---|
| 选品 | 确认试做商品,有真实资料来源 |
| 参考图 | 能正常显示,而且有权使用 |
| 素材 | 计划使用的图和视频可查看、无明显错误 |
| 产品节点 | 图位正确,保存方式选对 |
| 产品库 | 能找到产品 ID,素材和经营资料已核对 |
| 插件、员工、Skill | 已准备好,适用于目标平台 |
| 店铺结果 | 有可核对的草稿或提交前表单,不把它说成已发布 |
卡住时,先查这几个地方
| 现象 | 常见原因 |
|---|---|
| 图生成了,产品库还是空的 | 只做了“仅填充”,没有“另存新品”并执行保存 |
| 少了几张图 | 没建对应图位,或者连线、命名没有匹配 |
| 商品有了,Agent 查不到 | 当前团队、产品 ID 或访问权限不一致 |
| 员工找不到 Skill | 安装范围不对,或者没新开该员工会话 |
| 店铺没有视频 | 上架 Skill 或目标平台可能不支持自动处理视频 |
| 浏览器里的插件市场不能安装 | 安装需要真正的 Desktop 客户端 |
| 没找到草稿 | 先看 Skill 是否仅支持填表,以及有没有实际执行保存 |